9月2日,在2017年(第34届)全国医药工业信息年会主论坛“两院院士共谋中国医药创新之路”圆桌会议上,中国工程院院士樊代明、中国科学院院士陈凯先、中国工程院院士李松就“如何评价我国医药科研创新水平”、“如何认识‘全球新’”、“如何瞄准创新方向”等问题展开热烈的讨论。圆桌会议由北京市卫生和计划生育委员会党委书记方来英主持。关键词1:看市场
陈凯先指出,目前我国的医药创新面临了新形势,虽然创新能力不断提升,但和发达国家相比还是有明显的差距,这个差距主要体现在对新作用靶点、新研究方向、新作用机制等的开辟上,这方面能否做好引领,对于满足市场需求、推动产业发展,都具有不可替代的作用。
看准市场的另一个要点是满足临床需求,不以临床为导向的创新就会变得没有方向。李松认为,企业或研究机构要在竞争中会处于有利的地位,就要有自己的核心技术,否则即使将来做到市场,也一定是打得头破血流的市场。因此,创新一定是有价值的创新,即满足了未满足的临床需求,能使患者有受益和获得感,而不是为了创新而创新。关键词2:盯前沿
陈凯先表示,从关起门来搞创新,到与国际逐渐融为一体,我们在“全球新”上做出了不少成绩,同时也面临了全球性的市场挑战。在这样的大背景下,我们要在关注国际创新的前提下,瞄准一部分能够有中国特色的新作用机制,并在这些领域做到领先。
“很多科学前沿有新的开辟的可能性,所以我们对临床中遇到的没有解决的问题一定要非常敏感。了解那些处在萌芽状态的创新,并扶持这些创新,沿着这些方向发展,不要等到形成气候以后再跟上去,这样往往就丧失了先机。”他说。关键词3:做整合
樊代明在讨论中指出,用药如用兵,同样一个药,不同的人的用药时间、剂量是不一样的,所以将来整合用药将颠覆人类用药的基本概念,如何发挥优势兵力,是整合创新要解决的问题。
他同时从临床医生的角度提出了整合药学的几条路径,第一是老药新用,通过改变剂量和用药顺序提高有效性;第二是新药新用;第三是发挥人体的抗病能力,实现“不战而屈人之兵”的全胜战略;第四是致力于研究方法的创新。关键词4:有特点
陈凯先认为,要从需求中间找到能够切入的突破口,关键还要坚持自己的独特方向,不要人云亦云。“一听到有热点,大家就一哄而上,这对于企业创新不是最好的方式。”他说,“企业要从自己的实际出发,发扬优势,同时紧紧瞄准临床重大需求,这样去寻找自己的创新方向。”关键词5:讲定力
陈凯先还强调,创新不要急功近利。只要策略得当,组织有力,企业一定能够在在竞争中开拓自己的生存空间。一个产品能够在临床上给病人带来更好的福音,也就会为企业发展带来很好的收益和前景,但是,不是在明天,不是在后天,而是要有一个发展过程,并且坚持不懈地去做。
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